Объект исследования дипломного проекта ОАО «ОГК-5» Невинномыс-ская ГРЭС поставляет электроэнергию и отпускает тепловую энергию промышленным предприятиям и населению города Невинномысска. Общее число договоров энергоснабжения достигло 21 шт.
В дипломном проекте проведен анализ по разработке предложений по совершенствованию оценки выполнения плана производства и реализации продукции Невинномысской «ГРЭС ОАО «ОГК-5».
В 2008 г. большинство показателей, характеризующих деятельность общества (чистая прибыль, доходность совокупных активов и т.д.) заметно улучшились по сравнению с аналогичным периодом 2007 г. Достигнутые результаты стали следствием действий менеджмента Общества по улучшению его финансового состояния. Основной целью 2008 г. было добиться успеха в нерегулируемом секторе рынка производства и реализации электроэнергии, для чего в рамках выбранной стратегии «Лидерство по уровню затрат» решались следующие задачи:
1. Формирование системы жесткого контроля затрат.
2. Установление частой, детализированной отчетности.
3. Осуществление структуризации с четко определенной ответствен-ностью людей.
4. Определение стимулов, основанных на достижении четких количественных целей.
Из основных проблем 2008 г. следует выделить две:
- снижение объемов производства электрической энергии
- недостаточный уровень оплаты отпущенной электроэнергии: неис-полнение АО-энерго соглашений о реструктуризации задолженности и обязательств по своевременной оплате текущих поставок.
Решение данных проблем станет одной из основных задач 2009 г. Другой важной задачей 2010-2012 гг. является окончание монтажа ТГ-3. Кроме того, в 2012 г. Обществу предстоит завершить мероприятия присоединению к ОГК-5. На этом этапе необходимо решить следующие задачи:
? повышение прибыльности компании
? повышение акционерной стоимости за счет оптимизации струк-туры и качества активов
? повышение стоимости сервисных подразделений и их возможная продажа
? повышение качества и снижение стоимости сервисных услуг
? привлечение новых технологий и оборудования
? повышение прозрачности компании для собственников и инве-сторов.
В ходе работы было обнаружено следующее:
? организация не находится в сильной финансовой зависимости от заемных источников средств;
? для данного предприятия характерно устойчивое финансовое положение;
? предприятие обладает финансово – экономической самостоя-тельностью.
? предприятие работает прибыльно и выполняет план производства и реализации продукции.
Приняв во внимание выявленные в ходе анализа негативные явления, можно дать некоторые рекомендации по совершенствованию оценки выполнения плана производства и реализации продукции предприятия «ГРЭС ОАО «ОГК-5»:
? следует увеличить объем инвестиций в основной капитал и его долю в общем имуществе организации;
? обратить внимание на организацию производственного цикла, на рентабельность продукции.
? изменить отношение к управлению производством,
? усовершенствовать структуру управления,
? совершенствовать кадровую политику,
? продумывать и тщательно планировать политику ценообразования,
? изыскивать резервы по снижению затрат на производство,
? активно заниматься планированием и прогнозированием плана производства предприятия.
В целях совершенствования оценки выполнения плана производства и реализации продукции предприятия «ГРЭС ОАО «ОГК-5»
«ГРЭС ОАО «ОГК-5» рекомендуется использование компьютерных технологий и маржинального анализа.
Применение компьютерных технологий повышает эффективность аналитической ра¬боты финансовых аналитиков. Это достигается за счет сокращения сроков проведения ана¬лиза; более полного охвата влияния факторов на результаты хо¬зяйственной деятельности; замены приближенных или упрощенных расчетов точными вычислениями; постановки и решения новых многомерных задач анализа, практически не выполнимых вручную и традиционными методами.
На предприятии техническое перевооружение проводится по единому плану. Финансирование технических мероприятий осуществляется за счет централизованного фонда развития и кредитов банков.
В 2010-2012 гг. на ОАО «ОГК-5» Невинномысская ГРЭС в дипломной работе планом технического перевооружения предусмотрены следующие мероприятия: проведение работ по расширению регулировочного ди¬апазона энергосистемы, что позволит снизить за¬траты на топливо на 9 млн. рублей в год; усовершенствование схемы водопитания, про¬дувки и фосфатирования; внедрение автоматизированной системы вибродиагнос¬тики турбогенератора Т-250, системы диагнос¬тики регулирования на турбопитательных насосах блока Т-250; внедрение мазутных паромеханических форсунок типа «Эдипол», обеспечивающих более качест¬венное распыление жидкого топлива.
Проведенная экономическая оценка мероприятий показала, что проект окупается через 7 лет, при этом индекс доходности (ИД) проекта - 1,37. По ре-зультатам экспертизы проект можно считать устойчивым, поскольку рассматривались изменения в худшую сторону показателей в сумме за три года.
Таким образом, предложенные мероприятия являются целесообразными и могут быть внедрены в деятельность предприятия.
| Введение | 3 |
| Глава 1. Характеристика системы управления ОАО «Невинномысская ГРЭС» | 6 |
| 1.1 Характеристика структуры ОАО «Невинномысская ГРЭС» | 6 |
| 1.2 Технико-экономические и финансовые показатели деятельности предприятия ОАО «Невинномысская ГРЭС» | 16 |
| Глава 2. Анализ финансово-экономической деятельности ОАО «Невинномысская ГРЭС» | 26 |
| 2.1 Анализ финансовой устойчивости предприятия | 26 |
| 2.2 Исследование рынка электроэнергии Южного Федерального округа | 33 |
| 2.3 Анализ инвестиционной деятельности | 48 |
| Глава 3. Разработка и обоснование предложений по совершенствованию управления финансово-экономической деятельностью ОАО «Невинномысская ГРЭС» | 56 |
| 3.1 Обоснование мероприятий по совершенствованию оценки выполнения плана производства и реализации продукции ГРЭС ОАО «ОГК-5» | 56 |
| 3.2 Экономическое обоснование технического перевооружения | 68 |
| Заключение | 76 |
| Список использованных источников | 80 |
Электроэнергетика - ключевая отрасль экономики Юга России, обеспечивающая потребности экономики и населения в электрической и тепловой энергии и во многом определяющая устойчивое развитие всех других отраслей экономики округа. Эффективное использование потенциала электроэнергетической отрасли, установление приоритетов и параметров ее развития создадут необходимые предпосылки для роста экономики и повышения качества жизни населения страны. Процесс опережающего развития электроэнергетической отрасли является необходимым фактором успешного экономического развития Южного Федерального округа. ОАО «Невинномысская ГРЭС2 является одним из ведущих предприятий отрасли.
Планирование производственной и коммерческой деятельности не только возможно, но и жизненно необходимо для предприятий всех организационно-правовых форм. Рынок не подавляет и не отрицает плановость вообще, а только перемещает ее в основном в первичное производственное звено - предприятия и их объединения. Даже в стране в целом область необходимого планирования не заменяется полностью невидимой регулирующей рукой рынка. И на Западе и на Востоке государства определяют стратегии своего экономического развития, глобальные экологические проблемы, крупные социальные и научно-технические программы, распределение бюджета страны, оборону и др.
В связи с переходом к рыночным отношениям, в экономике России в по-следние годы происходят коренные преобразования, которые означают возникновение совершенно новой «парадигмы» экономического, и в первую очередь финансового знания.
Процесс реформирования и реструктуризации, охвативший большинство отраслей отечественной экономики на современном этапе, заставляет руководителей предприятий изменить привычное отношение к принятию финансовых решений, как форме реагирования на происходящие изменения, на формирование финансовой политики предприятия, содержательные аспекты которой являются основой принятия финансовых решений. Однако для большинства отечественных предприятий и, в том числе для предприятий электроэнергетики, остаётся открытым вопрос формирования финансовой политики.
Актуальность темы исследования обусловлена также тем, что эффектив-ность деятельности экономических субъектов в значительной степени определяется их финансовой политикой. Предприятия электроэнергетики, которые будут уделять пристальное внимание вопросам разработки и реализации финансово-экономической деятельности, окажутся в конечном счёте более подготовленными к выходу на конкурентный рынок (в соответствии с целью реструктуризации отрасли) и финансово устойчивыми. Вопрос процесса формирования финансово-экономической деятельности предприятия актуален для всех предприятий электроэнергетики.
Поиск подходов к процессу формирования финансовой политики предприятия в условиях современного финансового менеджмента, предусматривающего совмещение решения финансовых задач с подбором необходимых экономических инструментов, предопределяет актуальность и повышенный интерес к тематике заявленного дипломного проекта.
В связи с этим тема дипломного проекта «Управление финансово-экономической деятельностью предприятия « Невинномысская ГРЭС ОАО «ОГК-5» является актуальной.
Цель данного дипломного проекта – разработка предложений по совершенствованию оценки выполнения плана производства и реализации продукции с использованием технико-экономического анализа.
Объектом исследования выступает «ГРЭС ОАО «ОГК-5».Невинномысская ГРЭС поставляет электроэнергию и отпускает тепловую энергию промышлен-ным предприятиям и населению города Невинномысска.
Предмет исследования методика оценки выполнения плана производства и реализации продукции.
Для достижения поставленной цели предстоит решить следующие задачи:
? рассмотреть состояние изучаемой отрасли и перспективы развития;
? изучить методику составления плана производства и реализации продукции;
? определение критериев оценки эффективности финансового менедж-мента как основы процесса формирования финансовой политики предприятий электроэнергетики;
? разработка практических аспектов управления финансово-экономической деятельностью предприятий электроэнергетики с ис-пользованием экономического анализа в качестве инструментальной базы;
? изучить методы оценки производства и реализации продукции.
Процесс управления финансово-экономической деятельностью предприятий электроэнергетики в условиях современного финансового менеджмента во многих аспектах является совершенно новой проблемой, и поэтому, основные направления её исследования освещены в отечественной и зарубежной литературе. Теоретические аспекты финансового менеджмента, методологическая база нашли своё отражение в работах таких отечественных учёных как Балабанов И.Т., Баранников Н.П., Бланк И.А., Денисов А.Ю., Володин А.А., Золотарёв B.C., Ковалёв В.В., Кураков Л.П., Лобанова Е.Н., Лимитовский М.А., Любанова Т.П., Савицкая Г.В., Самсонов Н.Ф., Стоянова Е.С., Теплова Т.В., Уткин Э.А. и др.
Методологические основы для выполнения работы явились труды Россий-ских и зарубежных авторов, а так же статистическая и бухгалтерская отчетность предприятия.
В процессе работы использовались методы и приёмы сравнительного и факторного анализа по отчетным данным за три года (2006 г., 2007 г., 2008г.).